1? 人員組織
負(fù)責(zé)人：礦長
分管負(fù)責(zé)人：安全副礦長、通風(fēng)助理
責(zé) 任單 位：安檢科、通風(fēng)科
責(zé)? 任? 人：安檢科長、通風(fēng)副科長
現(xiàn)場責(zé)任人：安全員、瓦斯員
2? 管控時(shí)間
3104掘進(jìn)工作面掘進(jìn)束前，該重大風(fēng)險(xiǎn)始終存在，故管控時(shí)間為3104掘進(jìn)工作面掘進(jìn)時(shí)間段內(nèi)，所有工作人員必須嚴(yán)格按照此管控方案要求執(zhí)行。
3? 風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)最大人數(shù)上限
單個(gè)掘進(jìn)工作面作業(yè)人數(shù)最多時(shí)為檢修班，根據(jù)勞動(dòng)組織安排，作業(yè)人數(shù)為11人；
其中：跟班隊(duì)長1人，帶班長1人，打眼爆破工1人，支護(hù)工2人，清煤工2人，瓦斯員1人，安檢員1人，機(jī)電工1人。在掘進(jìn)工作面作業(yè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制掘進(jìn)迎頭作業(yè)人數(shù)，無關(guān)人員嚴(yán)禁長時(shí)間逗留。
4? 管控措施
4.1? 風(fēng)險(xiǎn)成因分析
爆破事故是指爆破作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故，主要危害為導(dǎo)致作業(yè)人員被炸傷，飛石或局部出現(xiàn)垮塌砸傷作業(yè)人員，一旦發(fā)生爆破事故，可能導(dǎo)致放炮作業(yè)人員：輕傷、重傷、死亡。
4.2? 風(fēng)險(xiǎn)管控措施
（1）火工品的領(lǐng)發(fā)、檢查、保管等各環(huán)節(jié)符合要求，火工品在管理過程中不能發(fā)生被盜、被搶、丟失、失火、濫發(fā)、誤發(fā)、錯(cuò)發(fā)等問題.
（2）、制作引藥必須在無淋水、頂板完整、支護(hù)完好、避開電氣設(shè)備的安全地點(diǎn)進(jìn)行，引藥數(shù)量必須與所裝炮眼一致。從成束的雷管中抽取單個(gè)雷管時(shí)不得強(qiáng)拉硬拽，應(yīng)將成束的雷管順好，拉住前端腳線輕輕抽出。雷管抽出后腳線必須立即扭結(jié)短路。
（3）爆破母線必須采用銅芯雙股絕緣線，不得有破皮、明接頭，母線必須a.炮眼封泥應(yīng)用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分，應(yīng)用粘土炮泥或用不燃性的，可塑性松散材料制成的粘土炮泥封實(shí)。嚴(yán)禁用煤粉、塊狀材料或其它可燃性材料作炮眼封泥。對(duì)無封泥、封泥不足或不實(shí)的炮眼嚴(yán)禁爆破。
（4）、爆破作業(yè)由爆破工擔(dān)任。爆破工經(jīng)國家相應(yīng)專職機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，取得了爆破特種作業(yè)資格證書。爆破作業(yè)時(shí)爆破工持證上崗。
（5）、爆破作業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，瓦斯員在裝藥和爆破前認(rèn)真檢查了爆破地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋稀睹旱V安全規(guī)程》對(duì)瓦斯?jié)舛鹊囊?guī)定。爆破作業(yè)編制了爆破作業(yè)說明書，爆破工依照說明書進(jìn)行爆破作業(yè)。
（6）、按《煤礦安全規(guī)程》要求，把炮眼充填好，未用煤塊、煤粉或藥卷紙等可燃物當(dāng)炮泥充填炮眼；無炮泥、炮泥不足或炮眼充填不實(shí)，未進(jìn)行爆破。
（7）、井下爆破使用煤礦許用發(fā)爆器、煤礦許用電雷管和炸藥。發(fā)爆器由專人專用，發(fā)爆器鑰匙由放炮員隨身攜帶，不到充電爆破時(shí)不得插入發(fā)爆器。在充電爆破前，爆破母線、雷管腳線都是懸空并扭結(jié)短路。
（8）、爆破前安全員對(duì)爆破地點(diǎn)附近的安全狀況進(jìn)行了專門的檢查，班組長安排專人進(jìn)行爆破警戒，爆破后警戒員由班組長親自通知撤回。
4.3? 事故應(yīng)急措施
1）爆破事故應(yīng)急救援處理程序
出現(xiàn)爆破事故后，井下帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全員應(yīng)在確保安全的前提下第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，確認(rèn)事故情況，并有序的組織井下作業(yè)人員進(jìn)行撤離，同時(shí)及時(shí)將事故情況反饋到井口值班室，具體處置措施如下：
（1）應(yīng)急救援人員安全防護(hù)措施
a、首先進(jìn)入現(xiàn)場須佩戴氣體檢測(cè)儀器，避免炮煙中毒。
b、進(jìn)入救援現(xiàn)場必須正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，確保救護(hù)人員個(gè)人安全；
c、處理爆破事故過程中，救護(hù)人員要有專人檢查和觀察頂板情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即撤出救護(hù)人員。
d、不能及時(shí)處理的盲炮，必須在附近設(shè)有明顯標(biāo)志，并采取相應(yīng)措施。處理盲炮時(shí)，禁止無關(guān)人員在附近做其他工作。盲炮處理后，要檢查和清理殘余未爆破器材，確認(rèn)安全后，方可撤去警戒標(biāo)志，進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
（3）由礦搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部根據(jù)事故的危害程度，研究決定采取的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。相關(guān)部門要做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的設(shè)備、資料、圖紙的準(zhǔn)備工作；
（4）礦調(diào)度室要立即通知作業(yè)采掘區(qū)隊(duì)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及其他人員在調(diào)度室集聚待命；
（5）搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部責(zé)令相關(guān)部門查清傷亡人數(shù)。
2）爆破事故現(xiàn)場處置措施
（1）處理瓦斯、爆破事故的主要任務(wù)是：搶救遇險(xiǎn)人員及恢復(fù)通風(fēng)等，在其他救援隊(duì)伍沒趕到的情況下，現(xiàn)場作業(yè)人員首先要在事故發(fā)生后的第一時(shí)間展開自救互救；
（2）探明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、堵的人數(shù)及其所在的位置，并分析搶救處理?xiàng)l件，根據(jù)事故現(xiàn)場實(shí)際情況采用不同搶救方法；
（3）迅速恢復(fù)冒頂區(qū)的通風(fēng)，如不能恢復(fù)，則必須利用壓風(fēng)管、水管或打鉆向被埋、壓或堵的人員供給新鮮空氣；
（4）巷道維修工作發(fā)生冒頂時(shí)可從兩端開始向冒頂區(qū)進(jìn)行支護(hù)處理，處理冒頂時(shí)首先清理出搶救人員的通道和退路；
（5）對(duì)于極難處理的冒頂事故區(qū)，由現(xiàn)場總指揮下達(dá)處理決策，必要時(shí)可以向遇險(xiǎn)人員處開掘?qū)Ｓ眯∠锏溃?br /> （6）在搶救遇險(xiǎn)人員時(shí)，必須有專人檢查和監(jiān)視冒頂區(qū)及周圍的頂板情況，加強(qiáng)支護(hù)，防止發(fā)生二次冒頂；
（7）當(dāng)冒落的巖石埋住、壓住人時(shí)，不可驚慌，要在有經(jīng)驗(yàn)的班長、組長或老工人的指揮下，嚴(yán)密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況，先由外向里進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，打通安全退路，防止頂板繼續(xù)冒落傷人，再組織人力迅速搶救被埋在巖石下的遇險(xiǎn)者；
（8）搶救時(shí)要仔細(xì)分析遇險(xiǎn)者的位置和被壓情況，盡量不要破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)，小心謹(jǐn)慎地把遇險(xiǎn)者身上的石塊搬開，救出傷員。若石塊太大，應(yīng)多人用撬杠、千斤頂?shù)裙ぞ邚乃闹軐⒋笫瘔K抬起，用木柱支牢，再將傷員救出，千萬不可盲目用鎬刨、錘砸、掀滾、拉扯等方法，以免加重遇險(xiǎn)者的傷勢(shì)；
（9）救出傷員后及時(shí)進(jìn)行止血、包扎、骨折固定等救護(hù)措施，發(fā)生休克時(shí)要及時(shí)予以搶救，并迅速送往醫(yī)院急救。
（10）若跨面、冒頂將人員堵在獨(dú)頭巷道內(nèi)，被堵人員要沉著、冷靜，不要驚慌混亂，要找安全地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行自救；
（11）若冒頂面積較大，處理時(shí)間較長，被堵人員要靜臥休息，盡量減少氧氣消耗，有壓風(fēng)管路時(shí)，可打開閥門，要注意節(jié)約使用礦燈、食物和水。若冒落的石量不太大，有可能打通出口時(shí)，應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的老工人監(jiān)視頂板，其他人員采取輪流刨扒的方法進(jìn)行自救，并間斷性的敲打金屬管道，向外發(fā)出求救信號(hào)。
5? 技術(shù)保障
1）該管控方案必須由生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門人員配合，根據(jù)3104工作面實(shí)際情況，共同編制防范措施及處置方案。
2）在防范措施及處置方案出臺(tái)后，相關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案的內(nèi)容和防范設(shè)施。
3）在防范措施及處置方案實(shí)施過程中，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，積極發(fā)現(xiàn)管控方案中的不足，并及時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充。
6? 資金保障
1）在管控方案出臺(tái)后，施工負(fù)責(zé)人要對(duì)方案中涉及到的防范設(shè)施積極進(jìn)行儲(chǔ)備。
2）如有需要購進(jìn)的設(shè)備，相關(guān)責(zé)任部門積極聯(lián)系采購部門進(jìn)行購進(jìn)，在防范設(shè)施到位后方可組織施工。
3）資金從安全費(fèi)用中提取，由財(cái)務(wù)科進(jìn)行保障，預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬元。
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