1.客觀原因分析
1.1煤礦超能力生產(chǎn)
近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，煤炭需求總量過高，要求煤炭工業(yè)維持較高產(chǎn)出，是造成煤礦超能力開采的宏觀直接原因。超能力開采已經(jīng)成為全國(guó)煤炭工業(yè)增加產(chǎn)出的主要手段之一，也成為我國(guó)煤礦各種事故的重要導(dǎo)火索。
1.2小煤礦違規(guī)開采
目前我國(guó)約有2.5萬個(gè)煤礦，其中2.3萬個(gè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)體煤礦。每年發(fā)生的煤礦事件中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦占70％，而重大或特大事故占80％。較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻使小煤窯業(yè)主競(jìng)相逐利變得輕而易舉，而較小的事故風(fēng)險(xiǎn)成本又不足以使他們望而卻步。由于當(dāng)前煤炭行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與收益的嚴(yán)重不對(duì)稱，加之有關(guān)部門監(jiān)管乏力，小煤窯的破壞性、掠奪性開采屢禁不止，由于本來技術(shù)力量薄弱，安全投入少，引發(fā)的惡性安全事故居高不下。
1.3自然條件的變化
?。?）煤層賦存條件差，瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重。我國(guó)大中型煤礦中，高瓦斯礦井占20.34％，突出礦井占19.77％。小型礦井中，高瓦斯礦井占15％左右。隨著開采深度的不斷增加，煤塵與瓦斯突出的危險(xiǎn)性也在不斷增加，突出危險(xiǎn)區(qū)域也在不斷擴(kuò)大。
?。?）地下水防治難度增加。近年來，隨著煤礦生產(chǎn)的深度不斷加大、掘進(jìn)速度加快、開采方式、開采深度和工作面開采空間尺度變化，水害產(chǎn)生的條件、水害威脅的程度以及水害形成的機(jī)理都在發(fā)生著較大的變化，給對(duì)井下突水的水源、導(dǎo)火通道和補(bǔ)給強(qiáng)度的分析造成很大難度，從而增加了水害治理的難度。
（3）我國(guó)煤安資源勘探程度低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)煤炭資源中精查資源量?jī)H占25％，詳細(xì)資源量?jī)H占17％，絕大部分為地質(zhì)工作程度極低的普查找煤資源量。
（4）采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各大系統(tǒng)新技術(shù)與新設(shè)備開發(fā)相對(duì)滯后。大多數(shù)新技術(shù)與新設(shè)備處在摸索階段，尚不成熟、不穩(wěn)定。
2.主管原因分析
2.1利益當(dāng)先促成了礦井超能力生產(chǎn)
近幾年來，煤炭市場(chǎng)逐漸好轉(zhuǎn)，煤價(jià)呈現(xiàn)出增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。面對(duì)難得的機(jī)遇和可觀的利益，煤炭企業(yè)搶抓時(shí)機(jī)，滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷生產(chǎn)。長(zhǎng)期超通風(fēng)能力和提升能力生產(chǎn)，導(dǎo)致礦井隱患重重，發(fā)生事故也就在所難免了。
2.2安全管理的放松
?。?）歷史安全欠帳太多，而后期投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致隨時(shí)都有爆發(fā)和集中突現(xiàn)的可能。
?。?）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦的“命根子”。但是在煤炭需求旺盛的情況下，人們?nèi)菀讓?duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作產(chǎn)生松懈思想和厭倦情緒。加上不菲的投入，更會(huì)促使煤礦業(yè)主在產(chǎn)量、進(jìn)尺面前，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化讓道，埋下事故隱患。
?。?）安全培訓(xùn)不到為。目前，我國(guó)煤礦從業(yè)人員素質(zhì)的基本現(xiàn)狀是:管理人員往往是理財(cái)?shù)暮檬?、?jīng)營(yíng)的能手、安全生產(chǎn)的生手。專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏，尤其是專業(yè)院校畢業(yè)的采掘機(jī)運(yùn)通等人才更是缺乏。相當(dāng)多的煤礦企業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)也是走形式，象征性地發(fā)個(gè)上崗證，以應(yīng)付有關(guān)部門的檢察。
?。?）一些煤礦干部作風(fēng)浮飄。相當(dāng)數(shù)量的煤礦干部不愿下井或下井次數(shù)韶，對(duì)不斷變化的井下作業(yè)環(huán)境及安全狀況不甚了解，發(fā)現(xiàn)不了問題，難以準(zhǔn)確掌握井下真實(shí)情況，更談不上現(xiàn)場(chǎng)解決問題。
