一、 編制目的
?? 采煤工作面回收工作是煤礦安全生產工作中較為復雜的一個環(huán)節(jié)，也是煤礦安全生產管理程序中頂板防治的一項重點工作。
?? 制該措施的目的，就是將煤礦安全生產現(xiàn)場管理、安全操作規(guī)程和行業(yè)主管部門有關于采煤工作面回收的各項規(guī)定與采煤工作面回收地點的實際情況充分的結合起來，對回收地點的安全狀況預先作出評估，對存在安全事故隱患的事項預先采取有效 的措施進行防范，杜絕回收工作中不安全事故的發(fā)生，保證回收工作的安全進而實現(xiàn)我礦安全回收管理目標。
?? 本措施是采煤工作面回收工作中的指導性文件，在實際工作中，任意一個環(huán)節(jié)沒有達到該措施的規(guī)定，都不得對工作面實施回收工作，對措施中的規(guī)定有爭議的地方，必須經過礦領導會議研究更改或補充。對任何個人不按照措施規(guī)定盲目組織施工而導致的安全事故，后果將由其該人負責。

二、編制依據
?? 1、10701采煤工作面實際情況；
?? 2、 《煤礦安全規(guī)程》 ；
?? 3、行業(yè)主管部門有關于礦山生產管理的有關規(guī)定；
?? 4、行業(yè)主管部門編制的各類有關于煤礦頂板防治的技術培訓叢書。
?? 三 、 概述
?? 采煤工作面位于一區(qū)段950m水平，工作面走向長度200米，傾向長度90米，平均坡度28度。采煤方法為后退式，支護材料為單體液壓支柱和π型梁。
?? 四 、 工作面計劃回收時間
?? 工作面計劃回收時間為 2012 年12月15日--12月30日。計劃回收時間與實際回收時間可能會產生提前和推后，但具體的回收措施依然按照本措施執(zhí)行。
?? 五、回收工作參與人員及其職責
㈠參與工作面回收的人員
成立工作面回收領導小組
組? 長：礦長
副組長：安全礦長
成? 員：安全生產現(xiàn)場管理人員
?? 各班搬運支架和設備的人員由富工作經驗的老職工擔任。
㈡領導小組工作職責
?? ①負責此次回收工作井下現(xiàn)場工作安排和現(xiàn)場安全管理，在回柱作業(yè)時 與當班班長、安全員在回柱地點觀察頂板和礦壓情況，回柱作業(yè)中頂板出現(xiàn) 大冒頂和其它可能危及工作人員安全的情況時，及時果斷的下達撤離工作現(xiàn) 場的命令
?? ②指導、監(jiān)督回柱人員的回柱工作，及時制止回收工作中的各類違章作 業(yè)、違反勞動紀律情況，杜絕安全生產隱患的出現(xiàn)。
?? ③在回收作業(yè)中出現(xiàn)不曾料及的情況或措施中沒有健全的問題時，在有 確鑿把握的情況下，根據工作地點現(xiàn)場情況，布置、安排現(xiàn)場工作，完善安 全措施。
?? ④嚴格執(zhí)行措施規(guī)定，不得違章指揮。
?? ⑤監(jiān)管、安排、布置本班其它特殊工種的安全生產工作。
?? ⑥嚴格執(zhí)行本安全技術措施。
?? 六 、 回柱操作
?? ㈠回收采用方法
?? ①本次回收工作采用的方法是先將工作面控頂距縮到最小控頂距（兩排），再在工作面原來的支架之間架設木材親口式抬棚（木材直徑不小于18cm） ，以木材親口式抬棚支撐工作面頂板，再回撤單體液壓支柱和π型梁。木材親口式抬棚在單體液壓支柱和π型梁回撤后不再做回撤處理，用于保證 工作面回柱時的通風和頂板安全。
?? ②回撤工作從工作面運輸順槽空開始回撤?；爻分Ъ軓?0701回風巷運出。
?? ③回柱順序為先采空區(qū)后煤壁。
?? ㈡回收前的準備工作
?? ①煤礦礦領導組織有關人員討論回收工作，制定行之有效的工作面回收草案。
?? ② 技術部門根據礦會議回收草案，編制具有針對性的回收安全技術措 施，送交主管部門批準，并對與回收工作有關的人員進行詳細的貫徹。
?? ③在準備實施回收工作的工作面范圍內，跟班礦長安排逐漸將工作面控頂距縮到最小控頂距（兩排）。
?? ④跟班礦長安排人員將工作面上、下出口的雜物、矸石清理充填到采空 區(qū)，使回柱作業(yè)工作面上、下出口保持暢通。
?? ⑤回柱作業(yè)前，跟班礦長和當班班長對工作面的支柱全部進行檢查，特 別是回柱撤退路線上的支柱，必須認真檢查支架是否受力，迎山角度是否合 理，支柱的初撐力是否符合規(guī)定等，達不到支護要求的支柱和支架必須預先 進行調整，必須在工作面支護條件能保證頂板安全的情況下方可實施回柱工作。