為了廣泛深入地開展應(yīng)急疏散，提高迅速、高效、有序地處置突發(fā)事件的能力，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保企業(yè)經(jīng)濟效益平穩(wěn)較快地發(fā)展和社會和諧安定.根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，為盡量減少人員傷亡和減輕對社會危害，結(jié)合本廠實際情況，特訂立本預(yù)案。
        1、本廠的基本情況
        本廠共有生產(chǎn)車間2 間，庫房3 間，工作人員40 人。
        2、預(yù)防事故的措施
        （1）對各種消防設(shè)備、設(shè)施、器材及時合理配備，經(jīng)常維修、保養(yǎng)，并按照有關(guān)要求，對滅火器具及時采取檢驗、報廢或更新。
        （2）建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、組織機構(gòu)和職責(zé)
        本廠由廠（站）長申平厚同志為總指揮，副廠（站）長李寶生同志為副指揮，維修車間主任閆建興、檢測車間負責(zé)人王會波、材料庫負責(zé)人員愛玲、辦公室王娟組成事故救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是：
        一旦發(fā)生事故或自然災(zāi)害時負責(zé)全廠應(yīng)急救援的組織和指揮，并落實各班組職責(zé)。
        4、落實可能發(fā)生的情況及處置方案
        （1）若發(fā)生火災(zāi)及其它事故，立即由各車間負責(zé)人組織人員排除、救護和疏散現(xiàn)場人員，同時由辦公室王娟同志向119、120 報警，并向到場救援力量報告本廠情況，提供所需資料。
        （2）處置程序
        ①由沈渭安、李軍峰、郭春云、李公社同志負責(zé)各責(zé)任區(qū)切斷火源、電源。
        ②由張玉超、楊文清同志負責(zé)保護和疏散現(xiàn)場工作人員和司乘人員。
        ③由王娟同志負責(zé)向市119、120 報警。
        ④由沈渭安、郭春云、田忠衛(wèi)、馬海濤同志等員工實施搶救。
        救援裝備：滅火器20 具，消防沙1 處，消防鏟5 把，消防水龍頭8 個。
        5、要求
        （1）各員工務(wù)必須提高認識，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感切實做好事故的預(yù)防和處置工作。
        （2）各員工熟悉方案，積極參加演練，明確任務(wù)要求與處置措施。
        （3）隨時做好臨戰(zhàn)準備，接到命令后迅速按要求執(zhí)行任務(wù)，不能貽誤救援時機。
        一、應(yīng)急救援預(yù)案
        為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時，能以最快的速度，有序、有效的搶險搶修，實施救援，從而達到盡快控制事態(tài)的發(fā)展，降低事故損失、保護環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的，本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)”的原則，根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定本企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
        本企業(yè)按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針，從企業(yè)實際情況出發(fā)，特制定切實可行的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
        （1）總指揮：
        主要負責(zé)組織指揮企業(yè)應(yīng)急救援。
        （2）副總指揮：
        主要職責(zé)是協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。
        （3）指揮部成員：
        在總指揮、副總指揮都不在的情況下，車間主任帶班長對突發(fā)事件有權(quán)行使指揮權(quán)。
        （4）應(yīng)急救援組：
        主要負責(zé)對突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。
        （5）通訊聯(lián)絡(luò)組：
        主要負責(zé)對突發(fā)事件的報警（110、119、120）、上報主管部門工作。
        （6）后勤保障組：
        主要負責(zé)對突發(fā)事件的物資供應(yīng)。
        2、裝備設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)電話：
        （1）消防設(shè)備包括：干粉滅火器12 臺，沙子2 立方米，鐵鍬2 把.（2）火警（119）、匪警（110）、急救電話（120）
        3、應(yīng)急救援隊伍的職責(zé)和訓(xùn)練方式：
        （1）職責(zé)和任務(wù)：擔(dān)負企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù)，包括事故現(xiàn)場的救護、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。
        （2）訓(xùn)練：根據(jù)上級統(tǒng)一安排，結(jié)合企業(yè)訓(xùn)練計劃，適時地有針對性地進行經(jīng)?；挠?xùn)練。
        4、預(yù)防事故的具體措施：
        （1）組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，統(tǒng)一負責(zé)企業(yè)的安全措施的落實、操作規(guī)程的制定、人員的培訓(xùn)等。
        （2）制定切實可行的各項防范措施。
        （3）根據(jù)上級規(guī)定，落實檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告清除。
        （4）制定“職工培訓(xùn)計劃”，根據(jù)計劃對企業(yè)職工進行安全培訓(xùn)，并記錄在案。
        （5）各班設(shè)兼職安全員，負責(zé)本班的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告。
        （6）設(shè)備的使用堅持科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、及時維修的原則，堅持責(zé)任到人的管理原則。
        5、事故處理過程及結(jié)果：
        （1）火災(zāi)事故：以企業(yè)消防預(yù)案的各項規(guī)定措施組織實施處置。
        （2）水災(zāi)事故：以企業(yè)防汛預(yù)案的各項規(guī)定措施組織實施處置。
        （3）治安事故：以企業(yè)治安防范預(yù)案的各項規(guī)定措施組織實施處置。
        （4）地震事故：本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強度地震的概率很小，所以企業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物倒塌的可能性很小。
        應(yīng)急處置原則：
        發(fā)生地震時，將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生，因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及周圍環(huán)境的統(tǒng)一救援行動的展開。此時，救援隊伍要及時趕赴各個事故現(xiàn)場，可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況，此時救援隊伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，應(yīng)首先去處理最嚴重、危害性最大的事故，并組織員工有序地撤離危險地帶。
        震災(zāi)時的特殊情況：
        一是緊急停止作業(yè)。震災(zāi)發(fā)生時，總指揮在安排職工進行有序撤離時，應(yīng)迅速做好各崗位的緊急停止作業(yè)工作，以防事態(tài)的進一步擴大，并安排人員留守，做好防護工作，在得到指揮員命令或個人生命將受嚴重威脅時，才可撤離崗位。
        二是停電。震災(zāi)發(fā)生時，極有可能造成企業(yè)停電，企業(yè)備有柴油發(fā)電機，必要時可迅速啟動為救災(zāi)設(shè)備、重點設(shè)備事故、照明系統(tǒng)送電。企業(yè)宜配備便攜式事故應(yīng)急照明燈，以便于夜間的搶險、搶修工作。
        三是停水。停電可能導(dǎo)致停水，企業(yè)宜常備有清潔的飲用水，以備急用。
        6、現(xiàn)場醫(yī)療救護
        （1）企業(yè)人員應(yīng)掌握簡單的救護措施、方法。
        （2）在災(zāi)害發(fā)生時，企業(yè)人員應(yīng)發(fā)揚互幫互助的精神，及時搶救遇險及受傷的同伴。
        （3）受傷人員應(yīng)在第一時間送醫(yī)院救治。
        （4）在災(zāi)害發(fā)生時，應(yīng)堅持合理分工、及時救治、聯(lián)合行動、自我保護的原則。
        7、緊急疏散
        在災(zāi)害發(fā)生時，指揮部應(yīng)首先判斷災(zāi)害的危險性，并根據(jù)情況有序地組織員工進行疏散，在疏散過程中，應(yīng)要求企業(yè)人員團結(jié)協(xié)作、互幫互助，并對老、弱、病、幼重點幫助。