一、 應急救援預案的方針與原則

為了給起重機械的安裝提供更好更安全的工作環(huán)境，當發(fā)生 突發(fā)事故時，能及時組織現(xiàn)場救援工作，幫助實現(xiàn)應急行動的快 速、有序、高效，盡可能的降低或避免人員傷亡，防止事態(tài)的蔓 延，確保安全救援物資處于備戰(zhàn)狀態(tài)，特編制次應急救援預案。 堅持“安全第一，預防為主”、”保護人員優(yōu)先”的方針，貫徹“常 備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。

二、應急預案的應急反應組織機構(gòu)

總指揮：田天長（項目經(jīng)理）電話：13902278010

副總指揮：李雙元（常務經(jīng)理）電話：18653241911 倪文泉（安全副經(jīng)理）電話：18669702003 田斌（副經(jīng)理） 18653240131

組長：郭明?。ò操|(zhì)部部長）電話：18687178737 組員：楊浪（安全員）鐘山（安全員）劉豐銘（安全員）

指揮部職能： （1）向上級建設行政主管部門報告事態(tài)發(fā)展情況， 執(zhí)行上級有關指示和命令。 （2） （3） （4）

（5） 發(fā)布應急救援命令和信號 及時向現(xiàn)場派出指揮班子， 并確定現(xiàn)場指揮最高負責人。 掌握匯總有關情報信息，及時作出處理決斷。 負責對重大事故應急救援工作的指揮調(diào)度， 調(diào)動有關力 量進行搶險救護工作。

（6） 組織做好善后工作，配合上級開展事故調(diào)查。

三、 突發(fā)事件風險分析和預防

（1）風險分析:

1、 2、 3、 4、 吊車吊裝時，發(fā)生的碰撞事故。 高處腳手架作業(yè)時發(fā)生的腳手架傾覆或高處墜落。 高處物體墜落砸傷。 焊接起重機械時掉落的火星可能引起的火災或燒傷 工人的情況。

(2)預防措施：

1.吊車吊裝時，一定要進行試吊，吊車臂下嚴禁站人，要嚴 格按照起重機械使用的規(guī)定進行作業(yè)。

2.腳手架綁扎牢固，由專門的安全人員檢查合格后，方可使 用；腳手架超過 2 米，施工人員必須佩戴安全帶。

3、對高處的物體一定要及時清除，防止墜落，進入施工區(qū)的 人員必須佩戴安全帽。

4、高處進行焊接時，下方嚴禁站人，下方如有易燃物品，及 時清除，動火區(qū)配備足夠數(shù)量的滅火器。 四、應急救援物資的配備 1、急救藥箱一個 2、擔架倆副 3、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套

4、對講機 4 部 5、小汽車 2 輛

五、現(xiàn)場分工和職責事故發(fā)生后，按照指揮部指示，各相關科室和單位應召集足 夠人員，調(diào)集搶險救援裝備器材物資迅速進場，在現(xiàn)場指揮部的 統(tǒng)一指揮下，按各自的職責分工迅速開展搶險救護工作，并由指 揮長指定各組長單位。

1、專業(yè)搶險組：查明事故現(xiàn)場的基本情況，制定現(xiàn)場搶險方 案，明確分工，迅速搶險及人員和各類危險品轉(zhuǎn)移等行動、搶險 受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，減少傷亡損失。

2、事故調(diào)查組：查明事故發(fā)生時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡 及財產(chǎn)損失情況，分清事故責任，并提出對事故責任者處理意見 及防范措施。 3、善后處理組：負責做好死難、受傷家屬的安撫、慰問、思 想穩(wěn)定工作，消除各種不安定因素。

4、預備機動組：由指揮長臨時確定，機動組力量由指揮長調(diào) 動、使用。

5、對外聯(lián)系組：負責及時與有關部門溝通。

6、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組：及時協(xié)調(diào)搶救現(xiàn)場各方面工作，積極組織救 護和現(xiàn)場保護。

7、物資供應組：負責及時提供所需交通工具器材、通訊藥品 等急救措施。

六、應急預案的啟動前提

1、死亡人數(shù)在一人以上。

2、有嚴重的人身傷害，且經(jīng)濟損失在 1 萬元以上。

3、對施工區(qū)的影響有明顯的破壞。

七、現(xiàn)場救援措施

1、最早發(fā)現(xiàn)者立即呼救，向有關人員報告或報警，原因明確 可立即采取正確方法施救，但決不可盲目施救。

2、施救指揮部們迅速成立，按照應急程序處置。

3、迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展狀態(tài)，采取正確的方法 施救。

4、急救人員按照有關救護知識，立即救護傷員，在等待醫(yī)生 救治或送往醫(yī)院搶救過程中，不要停止和放棄施救，應采用人工 呼吸，清洗包扎或輸氧急救。

5、現(xiàn)場不具備搶救條件時，立即向社會求救。

八、事故情況的通報及調(diào)查處理

1、做好事故情況的通報工作。 重大事故發(fā)生時，指揮部要及時做好上情下達，下情上報工 作，迅速將事故災情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按 分類管理程序向上級建設主管部門上報， 并根據(jù)上級領導的指示， 逐級傳達到事故處理的各級人員。

2、事故調(diào)查處理。 事故調(diào)查組要抓緊時間做好重、特大事故的現(xiàn)場勘查和調(diào)查 取證工作。上級事故調(diào)查組到達現(xiàn)場后，如實匯報事故調(diào)查初步 情況，提供相關調(diào)查資料并根據(jù)上級調(diào)查組的要求，按照行業(yè)對 口關系，抽調(diào)力量協(xié)助進行深入調(diào)查取證。

九、報警電話消防火警：119 公安：110 醫(yī)療急救：120 公路急救：122