為了加強對項目爆破安全事故進行有效控制，執(zhí)行公司總的事故應急管理 “安全第一、積極預防、分級指揮、上下協同、減少損害”的工作方針。認真貫徹“安全第一、預防為主”的總方針，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國民用爆破物品管理條例》要求及時有效地處置突發(fā)事件，做好安全、醫(yī)療應急準備工作，最大限度地保護職工生命和減少國家財產的損失，預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。結合項目實際情況，制定該方案。
一、目的
1、風險點：粉塵爆炸造成損失。
2、為落實作業(yè)現場規(guī)范管理規(guī)定的要求，切實保證員工生命和公司財產安全，在發(fā)生粉塵爆炸時，能夠正確有效的進行處理，把公司的風險損失降低到最小 ，制定本應急預案。
二、工作原則
1、在應急救援時，堅持以人為本的原則；
2、堅持先重后輕的原則；
3、堅持先近后遠的原則；
4、控制全局，防止次生災害進一步發(fā)生的原則；
5、密切協調，相互配合，為公司負責，敢于承擔的原則；
6、積極爭取，積極救援的原則。
三、適用范圍
本預案適用于山東新博木業(yè)有限公司各生產車間粉塵爆炸事故的應急處理。
四、應急救援組織領導及機構
1、粉塵爆炸事故應急救援領導小組：
總 指 揮：總經理
副總指揮：生產技術部、行政管理部、人力資源部經理及車間主任
成 員：各部成員、生產班（組）長及車間全體員工
2、按職責分類，下設三個小組：
（1）現場救援小組：
組 長：發(fā)生粉塵爆炸的班（組）長
組 員：發(fā)生粉塵爆炸的車間員工及現場人員
（2）保障小組
組 長：行政管理部經理
組 員：行政管理部成員和財務人員
（3）事故調查小組：
組 長： 生產技術部經理、保安專員
組 員：發(fā)生粉塵爆炸的車間主任及班組長
五、職責
1、負責事故應急救援的指揮領導工作；
2、在發(fā)生事故時，負責進行事故救援；
3、負責對事故的基本情況進行了解、調查和處理。
六、應急措施
1、應急方案的啟動
當車間有發(fā)生粉塵爆炸時，發(fā)現者要大聲疾呼，迅速把信息發(fā)出，并進行正確的施救。附近人員得到信息后，要在最短的時間內把信息傳播出去，同時上報相關的管理人員和應急組織機構；相關的管理人員一是要報告給本部門的負責人，二是拔打120（如需報119要同時拔打119），三是要按排門衛(wèi)人員，對120救援車輛進行引導；本部門負責人在得到信息后，一是要報告給總指揮，二是要到現場組織指揮；應急組織機構成員要迅速各就個位，按職責行事，應急方案隨之啟動。
2、開展自救
（1） 對傷者進行搶救。對于神志清醒的傷者派專人照顧，觀察，情況穩(wěn)定后方可活動；對于輕度昏迷者或呼吸微弱者，應就地用針刺或用指甲掐人中、十宣、涌泉等穴位，并及時送醫(yī)院搶救；對有呼吸但心臟停止跳動者，則立即就地進行心臟擠壓法搶救，絕不能無故中斷，并及時送醫(yī)院搶救；對于傷者心跳和呼吸都已停止，則須立即就地采用人工呼吸和胸外心臟擠壓法搶救，絕不能無故中斷，并及時送醫(yī)院搶救；在搶救同時，撥打120進行急救；
（2）若此次粉塵爆炸事故引發(fā)火災時，應同時啟動火災應急預案；并撥打119報警。
3、搶險求援的保障
行政管理部要及時按排人員車輛，保證救援用車隨叫隨到；財務部對入院人員做好緊急救援和資金保障。
4、信息的發(fā)布
（1）當粉塵爆炸事故發(fā)生后，一切的對外信息發(fā)布權歸本公司總經理。其它人員未經批準，不能隨意接受外界媒體采訪；
（2）保障組負責做好事故家屬的聯系、安置、安撫。
5、事故調查及善后處置工作
（1）當救援工作告一段落后，事故調查小組應對事故原因、責任人及損失情況進行調查、分析、取證，并在12小時內形成報告向公司有關領導報告；
（2）當公安部門介入調查時，事故調查小組應組織救援搶險隊員保護好現場，相關人員應如實提供情況，密切配合調查工作。
6、事故處置
（1）通過調查取證，事故調查小組應對直接責任人提出處理意見并報領導批準后執(zhí)行；
（2）公安部門直接介入調查的，事故調查小組組長應與其密切聯系共同協商處置意見；
（3）為了吸取教訓，總結經驗，提高粉塵爆炸事故的控制水平，應發(fā)動全體人員進行全面的總結，表彰救援搶險行動中有功人員，查找管理控制中的不足，進一步完善控制方案和管理辦法，修訂防止粉塵爆炸規(guī)定和應急預案，防止事故的再次發(fā)生。
7、善后處理
當出現人員傷亡時，善后處理小組要妥善安置好當事人家屬及親屬，安排做好食宿等相關事宜的安排，為妥善處理事故打下良好的基礎。保障組要積極聯系相關部門，做好財產損失和人員賠償的處理工作。
8、事故發(fā)生后應及時寫出《救援搶險總結》、《事故調查報告》、《事故處置決定》，并將相關材料報相關部門歸檔予以保存。
