1? 總則

1.1 編制目的

以保證人身、設(shè)備安全為核心，以防御與救援相結(jié)合的原則，及時(shí)、有效地處理因暴雨造成公司洪澇災(zāi)害，最大程度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)職工的生命安全，維持正常的安全生產(chǎn)秩序。

1.2 編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》、《----事故救援應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)，制定本應(yīng)急預(yù)案。

1.3 適用范圍

本預(yù)案適用于----在暴雨季節(jié)發(fā)生或可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害等緊急情況的應(yīng)急處置。

1.4 應(yīng)急工作原則

1）以人為本，救人高于一切；

2）居安思危，預(yù)防為主、搶防結(jié)合；

3）局部服從全局，下級(jí)服從上級(jí)；

4）全面布署，保證重點(diǎn)。

2? 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1公司防洪防汛指揮部

總 指 揮：

副總指揮：

成??? 員：

指揮部下設(shè)辦公室，---任辦公室主任，---任辦公室副主任，地點(diǎn)設(shè)在公司生產(chǎn)機(jī)動(dòng)部。聯(lián)系電話：

2.2指揮部職責(zé)

1)貫徹落實(shí)防洪防汛方面的法律法規(guī)及文件精神；

2)審定公司防洪防汛工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案；

3）領(lǐng)導(dǎo)公司洪澇災(zāi)害的綜合預(yù)防和應(yīng)急處置工作；

4）負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司報(bào)告公司及周邊區(qū)域暴雨情況和事故處理情況。

2.3指揮部辦公室職責(zé)

1)負(fù)責(zé)落實(shí)公司防洪防汛工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案；

2)組織編寫(xiě)和修訂公司防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，督促、指導(dǎo)各分廠編寫(xiě)和修訂應(yīng)急預(yù)案；

3）組織、協(xié)調(diào)防洪防汛工作的開(kāi)展，督促、檢查防汛措施的落實(shí)；

4）負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急工作組及協(xié)調(diào)外援救助機(jī)構(gòu)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援；

5）掌握現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)的發(fā)展和處置進(jìn)展情況，及時(shí)向指揮部報(bào)告。

2.4應(yīng)急工作組及職責(zé)

1)預(yù)警組

組長(zhǎng)：

成員：各單位防汛值班人員

職責(zé)：負(fù)責(zé)汛情報(bào)警工作，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即報(bào)告預(yù)警。

2)搶險(xiǎn)救援組

組長(zhǎng)：

成員：公司基干民兵

職責(zé)：負(fù)責(zé)排險(xiǎn)和險(xiǎn)情控制工作。

3)設(shè)備搶修組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

職責(zé)：負(fù)責(zé)水毀設(shè)備、設(shè)施的搶修、恢復(fù)生產(chǎn)工作。

4)物資供應(yīng)組

組長(zhǎng)：

成員：生產(chǎn)機(jī)動(dòng)部全體員工

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作，滿足應(yīng)急救援需要。

5)后勤保障組

組長(zhǎng)：

成員：綜合管理部全體員工

職責(zé)：負(fù)責(zé)救援人員的飲食、交通及疏散人員的救治安置工作。

6)善后處理組

組長(zhǎng)：

成員：綜合管理部全體員工

職責(zé)：負(fù)責(zé)掌握相關(guān)災(zāi)情信息，做好善后處理工作。

3? 搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備

編制袋200個(gè)、砂石10m3、鐵鍬10把、應(yīng)急照明燈10盞、指揮車1輛、運(yùn)輸車1 輛。

4? 預(yù)防與預(yù)警

4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控

定期檢查公司供配電系統(tǒng)、避雷設(shè)施、排水系統(tǒng)、廠房屋頂，確保廠區(qū)排水系統(tǒng)暢通、供配電、避雷設(shè)備運(yùn)行正常、廠房屋頂完好。

4.2預(yù)防措施

1）根據(jù)省市氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)發(fā)布天氣預(yù)警信息；

2）組織防洪防汛專項(xiàng)檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，在汛期來(lái)之前全部整改完成；

3）對(duì)廠區(qū)排水溝進(jìn)行一次集中清理，確保汛期排水暢通；

4）在暴雨期間，實(shí)行24小時(shí)值班，定時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源巡視檢查；

5）若遇特大暴雨而排水不暢時(shí)，可在各可能發(fā)生倒灌的地方構(gòu)筑臨時(shí)擋水設(shè)施。

4.3.預(yù)警

4.3.1 根據(jù)危害程度，暴雨預(yù)警分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個(gè)級(jí)別，分別代表重大、較大、一般：

1）一般（Ⅲ級(jí)）：6小時(shí)降雨量將達(dá)50毫米以上，由于廠區(qū)排水管網(wǎng)原因，廠區(qū)出現(xiàn)積水現(xiàn)象。

2）較大（Ⅱ級(jí)）：3小時(shí)降雨量將達(dá)50毫米以上，由于排水管網(wǎng)及周邊道路排水不暢，廠區(qū)積水水位持續(xù)上升。

3) 重大（Ⅰ級(jí)）：3小時(shí)降雨量將達(dá)100毫米以上，或者已達(dá)到100毫米以上且降雨量可能持續(xù)，可能造成廠區(qū)嚴(yán)重內(nèi)澇。

5? 信息報(bào)告

5.1 信號(hào)規(guī)定

1） 發(fā)生局部暴雨事件，報(bào)警信號(hào)主要采用手機(jī)短信報(bào)警、電話報(bào)警。

2） 同時(shí)應(yīng)按照集團(tuán)控股公司相關(guān)規(guī)定做好信息上報(bào)工作。

5.2 應(yīng)急通信

組織機(jī)構(gòu)職? ?位姓?? 名應(yīng)急聯(lián)系電話防洪防汛指揮部總指揮

防洪防汛指揮部副總指揮

防洪防汛指揮部副總指揮

防洪防汛指揮部副總指揮

防洪防汛指揮部副總指揮

防洪防汛指揮部成員

防洪防汛指揮部成員

防洪防汛指揮部成員

防洪防汛指揮部成員

防洪防汛指揮部成員

防洪防汛指揮部成員

防洪防汛指揮部成員

防洪防汛指揮部成員

防洪防汛指揮部成員

防洪防汛指揮部成員

防洪防汛指揮部成員

防洪防汛指揮部成員

防洪防汛辦公室主任

防洪防汛辦公室副主任

外援救助機(jī)構(gòu)
120或119

6? 應(yīng)急處置

6.1 響應(yīng)分級(jí)與響應(yīng)程序

根據(jù)暴雨預(yù)警分級(jí)，局部暴雨事件對(duì)應(yīng)分為Ⅰ、Ⅱ、 Ⅲ三個(gè)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)：

1）Ⅲ級(jí)由各單位防洪防汛小組負(fù)責(zé)指揮處置，并向防洪防汛辦公室報(bào)告；

2）Ⅱ級(jí)由防洪防汛辦公室主任負(fù)責(zé)指揮處置，并向防洪防汛指揮部報(bào)告；

3）Ⅰ級(jí)由公司防洪防汛指揮部總指揮負(fù)責(zé)指揮。

6.2 處置措施

1）發(fā)生III級(jí)狀態(tài)時(shí)，事發(fā)單位組織對(duì)排水設(shè)施、疏水設(shè)施進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)排水、疏水系統(tǒng)不暢通，應(yīng)立即修復(fù)并做好事故預(yù)想。

2）發(fā)生II級(jí)狀態(tài)時(shí)，防洪防汛辦公室應(yīng)針對(duì)惡劣天氣可能對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅的情況，督促各崗位做好事故預(yù)想。如現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)險(xiǎn)情，搶險(xiǎn)救援組、物資供應(yīng)組投入應(yīng)急搶險(xiǎn)。

3）發(fā)生I級(jí)狀態(tài)時(shí)，防洪防汛指揮部應(yīng)針對(duì)惡劣天氣可能對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅的情況，做好事故預(yù)想。如公司廠區(qū)范圍內(nèi)出現(xiàn)重大險(xiǎn)情或出現(xiàn)嚴(yán)重后果，所有應(yīng)急工作組全體投入應(yīng)急救援。

7? 后期處置

7.1 根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)局面控制，危險(xiǎn)隱患消除，經(jīng)公司防洪防汛指揮部批準(zhǔn)，應(yīng)急處置結(jié)束命令由I、II、III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人發(fā)布；

7.2在公司防洪防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，立即進(jìn)入設(shè)備修復(fù)或恢復(fù)啟動(dòng)程序，同時(shí)根據(jù)設(shè)備損害的情況，組織做好設(shè)備檢修采購(gòu)工作；

7.3防洪防汛指揮部組織相關(guān)單位和人員對(duì)應(yīng)急處置進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估中暴露出來(lái)的不足，組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。