為了達到安全生產(chǎn)的目的，不斷提高技術水平，強化操作技能，保證設備的正常運轉。為此，機電科與電氣組組長簽訂單如下安全生產(chǎn)工作目標責任書。
一、機電管理
1、認真搞好機電設備管理工作，保證設備的正常運轉。
2、做好設備的規(guī)范管理，建立設備臺帳、登記齊全，擺放有序，存檔管理。
3、認真做好設備的安裝、調試和維修保養(yǎng)工作，杜絕失爆，缺螺少件，密封不嚴，喇叭口松動的設備下井。
4、設備上架管理安裝符合規(guī)程規(guī)定要求，保持電纜懸掛整齊規(guī)范，接線盒不能出現(xiàn)松動和不懸掛的情況。
5、保證井下通信設備暢通，隨時檢查清理通信線路是否完好和懸掛工作。
6、嚴格執(zhí)行交接班制度，當班不能解決的問題，應配合下一班處理結束，直至正常運行方可離開。
二、機電維修工安全生產(chǎn)責任制
一、堅守工作崗位，遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程。保質保量地完成當班任務。
二、熟練地掌握礦用各種電氣設備的維修技能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和各種技術規(guī)范，保證各檢修設備盡快地投入生產(chǎn)使用。
三、安裝機電設備時，必須符合設計圖紙和安全技術要求。
四、愛護設備、零件、儀表，妥善保管好，工具、材料不丟失，不損壞，厲行節(jié)約。
五、遇到自己不能維修的故障時，應馬上匯報領導。
六、交班時，必須把當班設備運轉情況巡視檢查情況、存在問題、建議、設備安裝維修情況及下一班注意事項等，向接班維修工交待清楚。當班能處理的事情，不準推下班處理。
七、及時傳達，介紹領導指示事項，并交接正確齊全的設備運行記錄。
八、和有關工種搞好團結協(xié)作，積極努力做好本職工作。
三、獎懲考核：
1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，按公司和煤礦規(guī)定獎勵。
2、達不到安全生產(chǎn)，完不成工作任務罰款，若出現(xiàn)不安全事故或輕重傷，視其工作情節(jié)進行處理。
3、獎金由調度室主任進行考核，罰金從個人工資中扣除。

         機電科科長：                目標責任人：