第一章性質與任務
一、班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)從事生產經營活動的基層管理組織，是企業(yè)各項工作的落腳點，是企業(yè)物質文明和精神文明建設的主要陣地。
二、班組的任務是：以提高經濟效益為中心、提高產品質量和降低物質消耗為重點，堅持安全生產，全面完成和超額完成生產（工作）任務；認真落實經濟責任制，
搞好技術管理、質量管理、設備管理和民主管理等各項工作；組織工人學政治、學法律、學文化、學技術、學管理，不斷提高工人政治素質、文化技術素質和管理素質；積極開展社會主義勞動競賽、技術革新和合理化建議活動，不斷提高班組管理水平。
三、班組建設是企業(yè)領導制度和企業(yè)內部改革的重要組成部分。班組管理和建設要有創(chuàng)新、開拓。做到班組工作群眾化、科學化、制度化。
四、班組的權利：
?。ㄒ唬┌才派a（工作）時，班組長有權合理分配職工的工作和調整本班組的勞動組織。
?。ǘ┰谏a、工藝、設備等方面的條件不能滿足正常生產的需要，主要原材料的品種、質量不合要求時，有權要求車間和公司及時解決。
?。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)設備運轉不正常，造成影響產品質量或威脅工人安全時，有權要求有關部門及時處理；情況緊急時，有權停止設備運轉。
?。ㄋ模Π嘟M工人在生產（工作）中有突出成績或違反紀律和規(guī)章制度者，有權提出表揚或批評，并建議上級給予獎勵和處分。
?。ㄎ澹┰诠と思夹g（業(yè)務）考核、晉級工作中，有建議權。
第二章思想建設
五、切實抓好班組精神文明建設。積極開展群眾性的思想政治工作，宣傳先進，扶植正氣，開展批評和自我批評。把系統(tǒng)的愛國主義、集體主義、社會主義、共產主義思想教育和日常的思想政治工作結合起來。
六、切實關心職工生活。開展群眾性活動，了解職工生活狀況，走訪病號，直接幫助或協(xié)助車間、企業(yè)解決職工生活中的實際問題。
七、重視職工培訓。積極配合車間、企業(yè)組織職工參加政治、文化、技術學習，不斷提高職工的政治覺悟和文化、技術水平，努力建設一支有理想、有道德、有文化、有技術、守紀律的職工隊伍。
