班組是施工企業(yè)的細胞，是企業(yè)的最基層組織，企業(yè)的各項生產任務指標都要靠班組去完成。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，90%以上的事故發(fā)生在班組。因此，班組安全是企業(yè)安全管理的重要基礎，班組安全生產工作的好壞，直接影響到整個企業(yè)的安全生產，影響企業(yè)的競爭力。

　　筑牢班組安全生產第一道防線，班組長充分履行安全職責，監(jiān)督和引導員工遵章守紀。員工是工程建設的主體，人是安全生產的第一要素。有詩云：“你是家中梁，工作要思量。梁折家遭殃，生活無保障。你是妻子天，莫讓天塌陷。天塌人心寒，妻兒無人管。你是父母心，牽掛重千斤，兒走他鄉(xiāng)路，老人淚沾襟。”先進的管理制度，科學的施工方法，完善的安全措施，都要靠班組靠員工去貫徹、去落實，班組是企業(yè)安全管理的重點，安全防范的落腳點。

　　筑牢班組安全生產第二道防線，堅持班組安全學習和全員安全意識的提高，加強過程監(jiān)控。班組是安全生產最直接的“參與者”，現(xiàn)場大多數(shù)施工人員，尤其是農民工，有的剛放下鋤頭就拿起了風鉆，剛放下鐮刀就拿起了割槍，對于什么是工程施工還沒有多少印象，又怎么能辨識危險點和危險源呢？因而違章也就在所難免。另外有一些人，雖然不缺少工作技能，也知道存在危險，但是他們認為違章沒事，大意逞能。把上橋墩柱當成了爬樹，把走單梁當成了過獨木橋，安全意識淡薄。班組必須要堅持安全學習和全員安全意識的提高，加強過程監(jiān)控。

　　筑牢班組安全生產第三道防線，咬定安全生產制度、安全操作規(guī)程不放松。班組安全面對的是每個作業(yè)人員，受作業(yè)環(huán)境、條件及員工自身素質的影響，每個人在安全生產中的反應是不同的。好的生產環(huán)境、愉快而平穩(wěn)的情緒能使大腦處于最佳狀態(tài)，大大提高人的工作效率和耐久力，而作業(yè)環(huán)境不好或消極不健康的情緒反應會使人沒精打采，萎靡不振，降低工作效率，最易引發(fā)事故。因此，班組安全管理必須以人為本，班組長要及時掌握員工的情緒變化，針對不同的人員對象，不同的心理情感反應，運用良好的工作方法，合理組織，確保安全制度、安全規(guī)程、工藝流程的嚴格執(zhí)行。

　　認真履責，堅持制度，曉之以理，導之以行，筑牢班組安全生產三道防線，企業(yè)安全生產就有了重要保障。