班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員，班組長人員質(zhì)量水平的 高低，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)，沒有嚴(yán)格細(xì)致的班組管理和高素質(zhì)的班組長人員，就沒有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)，就無法保證安全生產(chǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)特制定我隊(duì)班組長的選聘、使用、培養(yǎng)制度和機(jī)制。
一、班組長任職條件：????
1、熱愛煤炭事業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，思想政治素質(zhì)好、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，具有良好的道德品質(zhì);?????
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施;?????
3、熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程，掌握礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識(shí)，具備現(xiàn)場(chǎng)急救技能;?????
4、服從組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持原則，公道正派，有較強(qiáng)的組織管理能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在職工中具有較高威信;????
5、一般應(yīng)當(dāng)具有高中(技校)及以上文化程度、3年及以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，具有較好的身體素質(zhì)。?????
6、思想觀念新，工作有氣色，對(duì)礦、隊(duì)(科)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能不折不扣的完成，并具有較強(qiáng)的分析和解決問題能力。
二、班組長應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：
1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，實(shí)行對(duì)本班組全員、全過程、全方位的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)管理;?????
2、負(fù)責(zé)分解落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，科學(xué)合理安排勞動(dòng)組織、配置生產(chǎn)要素，強(qiáng)化以崗位為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理，提高生產(chǎn)效率;????
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理;?????
4、對(duì)班組員工現(xiàn)場(chǎng)安全操作行為進(jìn)行指導(dǎo)，最大限地調(diào)動(dòng)班組職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
??? 5、始終不逾地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。堅(jiān)持把制止“三違”作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)。
三、班組長的權(quán)利：
班組長對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)；有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán)；有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收；在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有權(quán)拒絕開工或停止生產(chǎn)。
四、班組長的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、班組長在入井前組織開好本班組班前會(huì)，將本班工作任務(wù)向本班組員工明確各自的工作任務(wù)并講清安全注意事項(xiàng)。
??? 2、入井前班組長必須檢查便攜式瓦檢儀，發(fā)現(xiàn)電壓不足或已過有效期，必須立即進(jìn)行更換。
??? 3、班組長負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)安全制度。
??? 4、必須監(jiān)護(hù)好本班組所有作業(yè)人員的安全。
??? 5、處理工作現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及隱患，重大隱患處理不了組織撤離人員并及時(shí)向隊(duì)值班人員和礦調(diào)度室匯報(bào)。
五、班組長的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)管理：
??? 1、 基本知識(shí)、技能集中培訓(xùn)：
? 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括通用知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)兩個(gè)方面。通用知識(shí)培訓(xùn)主要包括：企業(yè)文化、區(qū)隊(duì)、班組長崗位標(biāo)準(zhǔn)與要求、崗位管理綜合知識(shí)、礦井生產(chǎn)概況、礦井突發(fā)事件處理、礦井通風(fēng)系統(tǒng)及災(zāi)害預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與典型事故案例分析等；專業(yè)技術(shù)知識(shí)按照類型分為采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)技術(shù)及事故處理知識(shí)，各單位相應(yīng)隊(duì)、班組長崗位專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
??? 2、崗位掛職鍛煉培訓(xùn)：
? 根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際需要，從經(jīng)過基本知識(shí)、技能集中培訓(xùn)考核合格預(yù)備人員中擇優(yōu)選取一定數(shù)額人選到區(qū)隊(duì)、班組長進(jìn)行掛職實(shí)習(xí)，掛職期一般為 3～6個(gè)月。掛職期間，享受同崗人員待遇，并安排區(qū)隊(duì)、班組長、管理技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行管理技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)、培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授。同時(shí)，還要負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、管理與考核。掛職期滿后，對(duì)考核合格的正式納入?yún)^(qū)隊(duì)、班組長后備，在相應(yīng)班組長崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，從中擇優(yōu)補(bǔ)充。

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