1? 目? 的
根據(jù)國家安全生產相關法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產標準，為貫徹落實山東省“雙體系一平臺”建設整體推進方案要求，保護職工在生產過程中的安全與健康，保證我公司生產安全、穩(wěn)定、長周期運行，特制定信息化管理制度制度。
2 ?范? 圍
本制度適用于公司各級員工。
3? 內容與要求
3.1? 成立機構
公司成立信息化領導小組（以下簡稱小組），由公司總經理擔任組長，分管安全負責人、安全、生產、設備、技術、質檢、車間等各職能管路部門負責人、車間班組長擔任組員，小組下設辦公室，辦公室設在公司安環(huán)科，由公司安環(huán)科科長任辦公室主任。
3.2.1? 小組職責
3.2.1.1 負責公司信息化管理制度的編制。
3.2.1.2 負責公司信息化平臺模板的制定、更新。
3.2.1.3 負責公司信息化平臺上報情況的考核。
3.2.2? 組長職責
3.2.2.1 負責公司信息化平臺運行的監(jiān)督檢查。
3.2.2.2 負責公司信息化平臺模板的最終審核、執(zhí)行。
3.2.2.3 負責公司廠級安全隱患的自查上報及隱患整改驗收。
3.2.3? 副組長職責
3.2.3.1 負責公司信息化平臺模板的審核。
3.2.3.2 負責協(xié)助組長進行廠級安全隱患的自查上報及隱患整改驗收。
3.2.3 組員職責
3.2.3.1 負責所在職責部門隱患的自查上報工作，填寫自查模板。
3.2.3.2認真自查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時填寫，并根據(jù)公司安全生產事故隱患排查治理體系進行隱患上報、隱患通知、隱患整改、驗收銷號程序進行隱患整改。
3.3? 制度制訂
3.3.1信息化領導小組組織制定。
3.3.2公司領導層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均適用于本制度。
3.3.3制度達到如下要求：
3.3.3.1實用并滿足國家安全生產法律法規(guī)和其他要求，并適時修訂；
3.3.3.2與管理制度協(xié)調一致；
3.3.3.3根據(jù)本單位、部門、班組、崗位實際情況，結合“雙體系”內容，描述明確、具體、可操作性，能考核。
3.3.3.4制定的信息化管理制度應以正式文件的形式下發(fā)。
3.4? 獎懲制度
3.4.1 每月按隱患排查周期自查上報納入月度績效考核成績中。
3.4.2對于遲報、漏報，本月度績效考核不合格，同時處以責任人500元罰款并全場通報。
3.5? 溝? 通
領導小組對信息化管理制度進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對制度的充分理解，特別是企業(yè)主要負責人和安全管理人員。
3.6? 評審、修訂
對信息化管理制度適宜性、可操作性進行評審，并確定評審修訂周期，最終確定信息化管理制度為每年評審修訂一次。
3.7? 培? 訓
公司信息化管理人員就信息化對公司總經理、安全分管負責人、安環(huán)科科長、設備、技術等職責部門負責人、車間班組長進行培訓，由公司總經理張思偉就信息化管理制度對各責任人進行培訓。
