1.目的
為確定安全生產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)的大小或者發(fā)生事故概率的大小及其造成后果的嚴(yán)重程度，從而采取相應(yīng)的安全措施進(jìn)行改進(jìn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)，提高安全生產(chǎn)可靠性。根據(jù)《應(yīng)急管理部關(guān)于全面實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾制度的通知》（應(yīng)急【2018】74號）、（南安監(jiān)發(fā)〔2018〕39號）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
2.適用范圍
本制度適用于XXXXXXXXX有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品存儲、使用部門安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作。
3.職責(zé)
成立安全風(fēng)險(xiǎn)研判小組，成員由安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)人及熟悉工藝、設(shè)備、電氣儀表等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。各部門配合完成安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作，并將安全風(fēng)險(xiǎn)研判的相關(guān)文件、臺賬整理存檔。
3.1 總經(jīng)理工作職責(zé)
3.1.1貫徹落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作的決策、部署和要求，負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作的組織實(shí)施。
3.1.2完善風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告管理制度，建立健全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告管理配套實(shí)施辦法及制度。
3.1.3組織召開風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作會議，梳理公司存在的各類風(fēng)險(xiǎn)以及控制措施，總結(jié)分析風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作。
3.2安全分管責(zé)任人工作職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)化學(xué)品存儲、使用單位的風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作。
3.2.2根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作實(shí)施情況，及時(shí)指導(dǎo)、督促責(zé)任單位制定或修訂相應(yīng)的安全制度、措施辦法及作業(yè)指導(dǎo)書，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。
3.2.3組織風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作會議，分析總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作。
3.2.4定期組織相關(guān)人員參加風(fēng)險(xiǎn)研判知識學(xué)習(xí)。
3.3安全環(huán)保部工作職責(zé)
3.3.1安環(huán)部是公司風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作的具體實(shí)施和牽頭部門。
3.3.2負(fù)責(zé)匯總公司存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)車間、部門開展安全風(fēng)險(xiǎn)研判工作。
3.3.3定期參加公司組織的風(fēng)險(xiǎn)研判工作會議。
3.3.4定期組織開展公司級風(fēng)險(xiǎn)研判知識培訓(xùn)。
3.4生產(chǎn)部工作職責(zé)
3.4.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)研判工作，定期向安環(huán)部匯報(bào)，并接受監(jiān)督檢查。
3.4.2定期參加公司組織的安全研判工作會議。
3.4.3指導(dǎo)生產(chǎn)車間、班組風(fēng)險(xiǎn)研判工作。
3.5工程部工作職責(zé)
3.5.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)研判工作，定期向安環(huán)部匯報(bào)，并接受監(jiān)督檢查。
3.5.2定期參加公司組織的安全研判工作會議。
3.5.3指導(dǎo)生產(chǎn)車間、班組風(fēng)險(xiǎn)研判工作。
3.6供應(yīng)部工作職責(zé)
3.6.1負(fù)責(zé)危化品存儲風(fēng)險(xiǎn)研判工作，定期向安環(huán)部匯報(bào)，并接受監(jiān)督檢查。
3.6.2定期組織庫管人員學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)研判。
3.6.3定期參加公司組織的安全研判工作會議。
3.6.4根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)研判結(jié)果，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，并按要求及時(shí)公布風(fēng)險(xiǎn)研判的結(jié)果。
3.7班組長工作職責(zé)
3.7.1負(fù)責(zé)本班組風(fēng)險(xiǎn)研判工作。
3.7.2每日組織班組人員開展風(fēng)險(xiǎn)研判與風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
3.7.3參加公司或車間及部門組織的安全研判工作會議。
4.管理方法及工作要求
4.1范圍與研判方法
4.1.1成立廠級安全風(fēng)險(xiǎn)研判小組，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，研判組成員由主管安全、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電氣儀表等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成；車間級研判由生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)組織，班組長及員工代表參加。
4.1.2建立全員、全過程的安全風(fēng)險(xiǎn)研判工作流程，班組在每日開展交接班時(shí)、車間在召開安全生產(chǎn)例會時(shí)，在部署生產(chǎn)工作任務(wù)時(shí)，要同步研判工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
4.1.3安全風(fēng)險(xiǎn)研判范圍
必須覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營活動、生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施、檢維修、新改擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目工程、拆除工程等活動和區(qū)域；
A.重點(diǎn)研判關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行狀態(tài)：如產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)行聯(lián)鎖裝置、儲罐、管道、閥門、氮封及儀表系統(tǒng)是否完好；儲罐的壓力、液位是否超限運(yùn)行；可燃性氣體報(bào)警是否可靠運(yùn)行狀態(tài)。
B.重點(diǎn)研判高危生產(chǎn)活動及特殊作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)可控狀態(tài)：如裝置開停車是否制定開停車方案，試生產(chǎn)是否制定了試生產(chǎn)方案；各項(xiàng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)、承包商作業(yè)是否落實(shí)審批許可制度，作業(yè)過程是否進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識；各項(xiàng)變更的審批程序是否符合規(guī)定等。
4.2安全風(fēng)險(xiǎn)研判方法
4.2.1結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，采取LEC評價(jià)法作為安全風(fēng)險(xiǎn)研判方法。
4.2.2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)研判結(jié)果，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級為紅、黃、橙、藍(lán)四級。紅色、橙色作為重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)給予特別關(guān)注，形成重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)清單；
A.紅色風(fēng)險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)）：危險(xiǎn)因素多且難以控制，如發(fā)生事故，將會造成重大經(jīng)濟(jì)損失或者群死群傷后果。
B.橙色風(fēng)險(xiǎn)（較大風(fēng)險(xiǎn)）：危險(xiǎn)因素較多，管控難度較大，如發(fā)生事故，將會造成較大經(jīng)濟(jì)損失或者多人傷亡事故后果。
C.黃色風(fēng)險(xiǎn)（一般風(fēng)險(xiǎn)）：風(fēng)險(xiǎn)在受控范圍內(nèi)，如發(fā)生事故，將會造成一般經(jīng)濟(jì)損失或者人員傷亡后果。
D.藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)（低風(fēng)險(xiǎn)）：風(fēng)險(xiǎn)在受控范圍內(nèi)，如發(fā)生事故，將會造成較小經(jīng)濟(jì)損失或者人員傷害后果。
4.3控制措施
4.3.1根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)研判的結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，逐項(xiàng)采取控制措施，并形成控制措施清單。
4.3.2控制措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、個(gè)人防護(hù)措施。
4.3.3按照安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果，重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)落實(shí)管控及降低風(fēng)險(xiǎn)措施，重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)落實(shí)治理措施。
4.4風(fēng)險(xiǎn)控制
4.4.1根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)研判的結(jié)果，落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
4.4.2對確定為重大風(fēng)險(xiǎn)源的項(xiàng)目，應(yīng)建立檔案。
4.4.3研判結(jié)果應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。
5.安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和承諾
5.1按照“一級向一級負(fù)責(zé)、一級讓一級放心、一級向一級報(bào)告”的原則，公司各崗位、班組、部門要每天做好職責(zé)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，自下而上層層研判、層層記錄、層層報(bào)告，落實(shí)公司全員、全過程、全天候、全方位安全風(fēng)險(xiǎn)的研判和管控責(zé)任。
5.2自上而下既要向下級交任務(wù)、交工作、交目標(biāo)，又要同步同步交思路、交方法、交安全要求。
5.3對安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和承諾，要進(jìn)行評估，確保各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)到位。
6.安全承諾公告
6.1 在全面風(fēng)險(xiǎn)研判的基礎(chǔ)上，落實(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，由安全負(fù)責(zé)人承諾當(dāng)日生產(chǎn)運(yùn)行裝置、?；穬?、化學(xué)品庫是否處于安全運(yùn)行狀態(tài)，安全風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效管控。
6.2公告時(shí)間：每天上午10時(shí)更新，至次日上午10時(shí)。
6.3公告地點(diǎn)：公司大門口公示欄。
7.相關(guān)文件和記錄
7.1部門環(huán)境職業(yè)健康安全因素分析及控制
7.2安全承諾公告牌
