?。ㄒ唬┙邮芫S修部主任及副主任的直接領導，負責本區(qū)維修工作及管理。

　?。ǘ┴撠煱丫唧w工作任務落實到個人，經(jīng)常檢查、抽查維修區(qū)內(nèi)人員的工作狀況，工作完成情況和工作完成質(zhì)量。

　?。ㄈ┘皶r督促完成突發(fā)性的維修工作。

　?。ㄋ模┡ψ鞯疆斕斓木S修工作當天完成，方便群眾，用料合理保證質(zhì)量。

　?。ㄎ澹┱J真做好維修日記錄工作，材料領用登記、杜絕人情送料現(xiàn)象的發(fā)生。

　　（六）作好考勤工作，按月上報區(qū)里人員的出勤狀況。

　　（七）講求經(jīng)濟效益，合理安排人工，節(jié)約使用材料。

　?。ò耍┴撠熅S修范圍內(nèi)的安全、防火、衛(wèi)生等工作，經(jīng)常對員工進行安全教育。

　　（九）鼓勵員工提高業(yè)務技能，經(jīng)常進行業(yè)務學習、交流；教育員工在工作時，注重自身形象，最大限度的方便群眾。

　　（十）完成維修部主任及副主任交辦的各項其他任務。

　?。ㄊ唬┞鋵崒W校、物業(yè)公司、維修部各項管理制度及規(guī)范，提高管理水平。
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