（一）整理?
對(duì)工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的，制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)，把要與不要的人、事、物分開，將必需物品與非必需品區(qū)分開，要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量，擺在指定位置掛牌明示，實(shí)行目標(biāo)管理，再將不需要的人、事、物加以處理，這些被處理掉的東西可能包括原輔材料、半成品和成品、設(shè)備儀器、工模夾具、管理文件、表冊(cè)單據(jù)等，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。其要點(diǎn)首先是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的，在崗位上不要放置必需品以外的物品；其次是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、碎屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等，要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉。對(duì)于車間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物。?
堅(jiān)決做好這一步，是樹立好作風(fēng)的開始。?
日本有的公司提出口號(hào)：效率和安全始于整理！?
其要點(diǎn)如下：
?、賹?duì)每件物品都要看看是必要的嗎?非這樣放置不可嗎?
②要區(qū)分對(duì)待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的；
③即便是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量要降低到最低程度；
?、茉谀膬憾伎捎锌蔁o(wú)的物品，不管是誰(shuí)買的，有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟!
?、莘潜匦杵肥侵冈谶@個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是“完全無(wú)用”的意思，應(yīng)尋找它合適的位置。
?、蕻?dāng)場(chǎng)地不夠時(shí)，不要先考慮增加場(chǎng)所，要整理現(xiàn)有的場(chǎng)地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽！?
整理的目的是：?
①改善和增加作業(yè)面積；?
?、诂F(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；?
?、蹨p少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；?
?、芟芾砩系幕旆拧⒒炝系炔铄e(cuò)事故；?
⑤有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；?
?、薷淖冏黠L(fēng)，提高工作情緒。?
因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)：?
?、???? 空間的浪費(fèi)?
?、???? 使用棚架或柜櫥的浪費(fèi)?
?、???? 零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)?
④???? 放置處變得窄小?
?、???? 連不要的東西也要管理的浪費(fèi)?
?、???? 庫(kù)存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi)?
5S“整理”執(zhí)行技巧：?
定義：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西?
對(duì)象：主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無(wú)效用的“空間”?
目的：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所?
零亂的根源，主要來(lái)源于：?
a) 未及時(shí)舍棄無(wú)用的物品；?
b) 未將物品分類；?
c) 未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)；?
d) 未規(guī)定放置區(qū)域、方法；?
e) 未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)；?
f) 不好的工作習(xí)慣；?
g) 未定期整頓、清掃。?
騰出空間整理地方和對(duì)象主要表現(xiàn)在：?
a) 存物間、框、架；?
b) 文件資料及桌箱柜；?
c) 零組部件、產(chǎn)品；?
d) 工具設(shè)備；?
e) 倉(cāng)庫(kù)、車間、辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所；?
f) 室外；?
g) 室內(nèi)外通道；?
h) 門面、墻面、廣告欄等。?
