摘要：當(dāng)前的安全狀況和執(zhí)行〈〈安全生產(chǎn)法〉〉的必要性，法制化管理體是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路，但是要真正的實(shí)施法制管理單靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員的努力是不夠的，它需要全體員工的參與，必須是企業(yè)的全體員工的安全意識提到了一個(gè)自覺的層面，并得到全體員工的支持，營造一個(gè)法制的氛圍，企業(yè)的安全生產(chǎn)才真正的實(shí)現(xiàn)監(jiān)管到位，走上法制化道路。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 麻木不仁 生命和健康
黨和政府歷來都十分重視人民群眾的生命和健康，時(shí)刻把群眾和生產(chǎn)安全提到一個(gè)十分重要的高度來抓，“牢記人民群眾和生命安全，責(zé)任重于泰山”。于2002年11月1日正式頒布實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，它頒布和實(shí)施，標(biāo)志著我國的安全生產(chǎn)將有法可依，對促進(jìn)安全生產(chǎn)起了十分有力的推動(dòng)作用。
當(dāng)前的安全狀況和執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的必要性
頒布以來，安全生產(chǎn)的法制化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，但仍有極少數(shù)的私營企業(yè)，（爆尤為突出）存在著徇枉法，見利忘義的現(xiàn)象，在不具備安全生產(chǎn)的環(huán)境下，不顧工人的生命安全執(zhí)行作業(yè) ，他們在事故發(fā)生后又裝備作業(yè)，解決事故時(shí)弄虛作假，草草了事，想方設(shè)法瞞天過海，或逃之夭夭。這些人甚至到了對生命麻木不仁的程度，對法律的漠視到了為所欲為的程度，這種現(xiàn)象表明，《安全生產(chǎn)法》的頒布恐怕還不能有效的遏止安全事故的發(fā)生。
所以我們必須清醒的認(rèn)識到，法制化管理體是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路，但是要真正的實(shí)施法制管理單靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員的努力是不夠的，它需要全體員工的參與，必須是企業(yè)的全體員工的安全意識提到了一個(gè)自覺的層面，并得到全體員工的支持，營造一個(gè)法制的氛圍，企業(yè)的安全生產(chǎn)才真正的實(shí)現(xiàn)監(jiān)管到位，走上法制化道路。
過去的安全管理是一種經(jīng)驗(yàn)型和波動(dòng)型管理，而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全生產(chǎn)建設(shè)是一種新的重視，系統(tǒng)型的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型管理，通過教育、學(xué)習(xí)、獎(jiǎng)懲手段來使安全生產(chǎn)得到高度重視。因此，只有建立一個(gè)完善的安全生產(chǎn)體系，以企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以自覺守安全為主，自己管理好自己的安全工作，以良好的安全氛圍對員工潛移默化，才會(huì)使安全生產(chǎn)成為一種自覺的行動(dòng)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的全體員工都認(rèn)識到“安全生產(chǎn)重于泰山”時(shí)，安全就是生產(chǎn)力，安全就是最大的效益時(shí)，企業(yè)的安全生產(chǎn)也就有了思想上的統(tǒng)一，企業(yè)的安全目標(biāo)就成了職工的自覺行動(dòng)。
健全企業(yè)安全生產(chǎn)面對的問題
1.企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)利益為中，放松了把安全作為基礎(chǔ)來抓。這樣導(dǎo)致在思想上放松了警惕，進(jìn)而具體工作中降低了安全要求和標(biāo)準(zhǔn)，從而存在種種的安全隱患。使安全工作陷入了困難中。以點(diǎn)代面、以好掩差，應(yīng)付檢查，訂幾個(gè)條條，排幾塊牌子，以以證件條文替代安全的全過程管理，不了不事的現(xiàn)象存在。
2. 安全意識淡薄，缺乏對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，在日常工作中有些職工片面地認(rèn)為安全是上面的事，領(lǐng)導(dǎo)的事，安監(jiān)部門的事，與自己無關(guān)，忘了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)?！边@個(gè)道理，有部份人還認(rèn)為“違反了并不一定會(huì)出事”的錯(cuò)誤認(rèn)識，存在著這種投機(jī)心里，個(gè)人習(xí)慣成為企業(yè)生產(chǎn)安全的一大毛病。
3.安全生產(chǎn)管理多處于被動(dòng)事故追究型，不出事故一好百好，要出了事故則從本單位的利益出發(fā)，說情鉆空了子、隱瞞，千方百計(jì)推脫責(zé)任，爭取大事化小，小事化了?，F(xiàn)在單位和企業(yè)都明確責(zé)任事故一把手的重要生產(chǎn)第一責(zé)任人，但我們不能只停留在表面的形式上，還必須對自己在日常工作中履行安全責(zé)任做起，依照相關(guān)的制度和自己的安全工作主動(dòng)地?fù)?dān)當(dāng)責(zé)任。
努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的高低，往往取決于企業(yè)員工及整體安全素質(zhì)與安全意識的高低，同時(shí)企業(yè)界的安全反映了企業(yè)整體和個(gè)人對安全的認(rèn)識和行為。企業(yè)界道德和安全目標(biāo)，是注重人的生命，體現(xiàn)人的價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展不可缺少的基礎(chǔ)手段，抓好安全生產(chǎn)管理，有助于企業(yè)自身的發(fā)展，有助于人的精神的改良，因此，必須從基礎(chǔ)工作和基層抓起，從決策到管理，從設(shè)計(jì)到制度，從教育到素質(zhì)，全面系統(tǒng)地提高管理層和全體員工的安全意識，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和人的價(jià)值的統(tǒng)一。
為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們要執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按”三個(gè)代表”的要求,將人的生命和國家的財(cái)產(chǎn)看得高于一切,,落實(shí)安全生產(chǎn),將安全生產(chǎn)做實(shí)管嚴(yán),增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)法的水平和權(quán)威.確實(shí)做到全體員工牢固樹立”生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的意識,持之以恒,常抓不懈.
安全生產(chǎn)不僅事關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,而且事關(guān)員工的根本利益,我們應(yīng)該以”安全第一,預(yù)防為主”的首要前提下,為打造出一流的施工企業(yè)而努力.