〔摘? 要〕 闡述了安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系的基本構(gòu)成和主要功能以及兩者的關(guān)系，對(duì)生產(chǎn)安全而言，安全生產(chǎn)保證體系起內(nèi)因的作用，安全監(jiān)督體系起外因的作用；介紹了安全監(jiān)督體系的工作方法，強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督要把思想工作與嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲有機(jī)地結(jié)合起來，安監(jiān)部門要與各生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)配合，形成合力，使安全管理的整體功能得以發(fā)揮。
?? 〔關(guān)鍵詞〕 電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；保證體系；監(jiān)督體系
??? 電力企業(yè)中安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系構(gòu)成了電力企業(yè)安全管理的有機(jī)整體，2個(gè)體系各自發(fā)揮作用并協(xié)調(diào)配合，是電力企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
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1? 安全生產(chǎn)保證體系的基本構(gòu)成和主要功能
??? 電力企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系由決策指揮保證系統(tǒng)、執(zhí)行運(yùn)作保證系統(tǒng)、規(guī)章制度保證系統(tǒng)、安全技術(shù)保證系統(tǒng)、設(shè)備管理保證系統(tǒng)、政治思想工作和職工教育保證系統(tǒng)等六大系統(tǒng)組成。在安全保證體系中，有3個(gè)基本要素：人員、設(shè)備、管理。人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素；優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證；科學(xué)的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。安全保證體系的根本任務(wù)，一是要造就一支具有高度事業(yè)心、強(qiáng)烈責(zé)任感、良好安全意識(shí)、嫻熟業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)的優(yōu)良品質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍、精益求精的工作作風(fēng)的員工隊(duì)伍；二是努力提高設(shè)備、設(shè)施的健康水平，充分利用現(xiàn)代化科技成果改善和提高設(shè)備、設(shè)施的性能，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施的潛力；三是不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高管理水平。
??? (1) 決策指揮保證系統(tǒng)的主要功能：根據(jù)國家和上級(jí)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)安全、環(huán)境、質(zhì)量方針和目標(biāo)；健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用；保證安全經(jīng)費(fèi)的有效投入，重視員工的安全教育，健全三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)；審核批準(zhǔn)企業(yè)安全文化創(chuàng)建方案和目標(biāo)等。
??? (2) 執(zhí)行運(yùn)作保證系統(tǒng)的主要功能：加強(qiáng)班組建設(shè)，健全班組規(guī)范化安全管理機(jī)制；實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，提高運(yùn)行檢修工作質(zhì)量；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化安全紀(jì)律，有效治理習(xí)慣性違章；開展安全技術(shù)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平和防護(hù)能力。
??? (3) 規(guī)章制度保證系統(tǒng)的主要功能：建立和完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行安全生產(chǎn)法制化管理；從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核，杜絕“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”；認(rèn)真執(zhí)行“三不放過”原則，用重錘敲響警鐘，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
??? (4) 設(shè)備管理保證系統(tǒng)的主要功能：加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備安全運(yùn)行水平；強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備完好率；落實(shí)“反事故措施計(jì)劃”，保證設(shè)備安全運(yùn)行；應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，提高設(shè)備裝備水平。
??? (5) 安全技術(shù)保證系統(tǒng)的主要功能：加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理，應(yīng)用、推廣新的技術(shù)監(jiān)測(cè)手段和裝備；落實(shí)“安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”；改進(jìn)和完善設(shè)備、人員防護(hù)措施。
??? (6) 政治思想工作和職工教育保證系統(tǒng)的主要功能：領(lǐng)導(dǎo)干部安全思想、安全紀(jì)律教育和考核；黨、工、團(tuán)結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展有針對(duì)性的競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；職業(yè)安全和職業(yè)健康監(jiān)督、檢查；員工愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn)。
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2? 安全監(jiān)督體系的基本構(gòu)成和主要功能
??? 現(xiàn)階段，電力企業(yè)安全監(jiān)督體系一般由安全監(jiān)督部門、車間和班組安全員組成三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。其主要功能，一是安全監(jiān)督，二是安全管理。即運(yùn)用行政上賦予的職權(quán)，對(duì)電力生產(chǎn)和建設(shè)全過程的人身和設(shè)備安全進(jìn)行監(jiān)督，并具有一定的權(quán)威性、公正性和強(qiáng)制性；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)等。
??? 電力企業(yè)安全監(jiān)督部門的工作側(cè)重點(diǎn)，應(yīng)以安全管理為主，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督為輔，以不定期抽查為其主要監(jiān)督方式；車間級(jí)安全員的工作側(cè)重點(diǎn)，是監(jiān)督一些工作量較大或工作條件較復(fù)雜的大修、基建、改造等工程，其他工程可采取不定期抽查的辦法，以較多的精力從事安全管理工作；班組級(jí)安全員應(yīng)主要側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
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3? 安全保證體系與安全監(jiān)督體系的關(guān)系
??? 安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的2個(gè)子系統(tǒng)，都是為達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的共同目的而建立和工作的。
??? 安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系各自的職責(zé)和分工又有所不同。安全生產(chǎn)保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)安全、可靠；要解決安全生產(chǎn)在實(shí)施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中，誰對(duì)哪些工作負(fù)責(zé)任，在哪些范圍內(nèi)負(fù)責(zé)，負(fù)什么樣的責(zé)任，使企業(yè)生產(chǎn)的每項(xiàng)工作，每個(gè)崗位人員都時(shí)時(shí)、處處考慮到安全問題，落實(shí)好安全保證措施。安全監(jiān)督體系則直接對(duì)企業(yè)安全第一責(zé)任人和安全主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，要監(jiān)督、檢查安全保證體系在完成生產(chǎn)任務(wù)的全過程中，是否嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度的規(guī)定，是否落實(shí)了安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，是否保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。所以，安全監(jiān)督體系和安全保證體系是一種制約與被制約的關(guān)系，安全監(jiān)督體系是制約者，安全保證體系是被制約對(duì)象。
??? 從安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系對(duì)生產(chǎn)安全的作用因素看，安全生產(chǎn)保證體系起到內(nèi)因的作用，安全監(jiān)督體系起到外因的作用。因此，要夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，確保安全生產(chǎn)，其保證體系的有效運(yùn)作起著決定性的作用。安全監(jiān)督體系的作用，就是檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，是否有效。
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4? 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系
??? 黨和國家歷來十分重視安全生產(chǎn)工作，中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“責(zé)任重于泰山”的重要講話，以及《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對(duì)安全工作的高度重視。南方電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的規(guī)定》第一號(hào)令，以及《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等的發(fā)布實(shí)施，也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作擺在頭等重要的位置。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，這是安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系。生產(chǎn)只有安全，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，才能帶來員工美滿幸福的生活，才能推進(jìn)人類文明的進(jìn)程。
??? 正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在工作中擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。首先，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是車間級(jí)安全第一責(zé)任人和班組長(zhǎng)，要提高對(duì)安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，堅(jiān)決克服那種安全工作是安全監(jiān)督部門的事，安全管理工作可做可不做，或者把安全管理與生產(chǎn)工作割裂開來，采取安全與生產(chǎn)“兩張皮”的做法，應(yīng)付甚至抵制安全管理工作。其次，要提高對(duì)安全生產(chǎn)法制化管理的認(rèn)識(shí)?！栋踩a(chǎn)法》第49條和第90條分別對(duì)從業(yè)人員嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理的要求，以及對(duì)不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程造成后果者的處罰都做了明確規(guī)定。安全生產(chǎn)法制化管理，就是要完善適合本企業(yè)安全生產(chǎn)需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核，執(zhí)行制度不走樣，推行“制度至上”的準(zhǔn)軍事化管理。第三，擺正心態(tài)，自覺接受安全監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督，主動(dòng)聽取安監(jiān)部門的意見，對(duì)存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整改。由于工作的職能和要求不同，對(duì)問題的側(cè)重面和認(rèn)識(shí)也不盡相同。生產(chǎn)部門對(duì)一些安全上存在的問題，往往重視不夠，甚至存在趕工期、趕進(jìn)度而忽視安全的思想和做法，對(duì)一些違紀(jì)違章現(xiàn)象，久而久之就習(xí)以為常，熟視無睹，這就需要安全監(jiān)督部門進(jìn)行檢查、監(jiān)督和及時(shí)糾正。但是部分車間領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)對(duì)安監(jiān)人員有一種逆反心理，對(duì)別人給自己提意見存在對(duì)立情緒，他們往往忽視了安全生產(chǎn)本屬自己份內(nèi)職責(zé)。
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5? 安全監(jiān)督體系的工作方法
??? 在生產(chǎn)實(shí)踐中，企業(yè)安全監(jiān)督部門總感到工作不夠順利，與安全保證體系的關(guān)系不夠協(xié)調(diào)，如果不能正確處理好兩者的關(guān)系，就會(huì)影響安全監(jiān)督體系功能的實(shí)現(xiàn)。因此，要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，工作方法就顯得十分重要。
??? (1) 由于電力生產(chǎn)的復(fù)雜性，安全問題滲透于電力生產(chǎn)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)錯(cuò)誤的命令、錯(cuò)誤的操作、錯(cuò)誤的作業(yè)，都可能導(dǎo)致事故甚至整個(gè)電力系統(tǒng)的瓦解。所以，安監(jiān)人員必須掌握電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)行等各種專業(yè)知識(shí)，掌握各類生產(chǎn)人員的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，掌握不斷發(fā)展的電力生產(chǎn)新知識(shí)，成為電力生產(chǎn)的行家里手，為安全監(jiān)督工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
??? (2) 安監(jiān)部門要有一個(gè)長(zhǎng)期的管理規(guī)劃和目標(biāo)，如企業(yè)員工的安全培訓(xùn)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制的建立、企業(yè)安全文化的創(chuàng)建等。這些工作不但要有計(jì)劃，而且要有具體內(nèi)容
