?　　電力系統(tǒng)安全工作的重心應(yīng)放在預(yù)防事故發(fā)生上，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的事故預(yù)防上，全面推行“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中客觀上存在著各種各樣不安全的因素，既有人的不安全行為，也有物的不安全狀態(tài)，只有設(shè)法預(yù)先加以防范和消除，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，相應(yīng)地預(yù)防各種事故發(fā)生應(yīng)該是安全工作的主要著眼點(diǎn)。安全第一，保護(hù)廣大員工的生命安全與健康，不僅是企業(yè)的責(zé)任和任務(wù)，也是保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能減少發(fā)生事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，廣大員工才有安全感，才能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的信譽(yù)，也才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。怎樣在生產(chǎn)過(guò)程中全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，避免發(fā)生人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故？筆者認(rèn)為主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
　　一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，要全面提高職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全意識(shí)，職工具備了較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。
　　只有全體職工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)職工安全意識(shí)的教育可以從正面培育和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。企業(yè)職工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。企業(yè)安全管理部門(mén)應(yīng)定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程以及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)生產(chǎn)第一線的職工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中還應(yīng)根據(jù)企業(yè)各個(gè)班組、各個(gè)工種的實(shí)際，結(jié)合到大多數(shù)職工的實(shí)際接受和理解情況，進(jìn)行地反復(fù)宣講和培訓(xùn)，必須使人人領(lǐng)會(huì)和掌握。培訓(xùn)形式可以不拘一格，如安全活動(dòng)月、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、案例分析會(huì)、安全墻報(bào)等。另外，企業(yè)安全管理部門(mén)的安全工作者還應(yīng)從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái)，將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳 “一人安全，全家幸?！庇^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓職工不由自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
　　二、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，要發(fā)動(dòng)全體職工的廣泛參與。
　　安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與，“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。保障全員參與，企業(yè)各級(jí)管理者應(yīng)當(dāng)要積極參與進(jìn)來(lái)，由他們自上而下推動(dòng)，安全工作才能深入持久的開(kāi)展。企業(yè)內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作，是預(yù)防事故發(fā)生的一個(gè)必要條件。企業(yè)應(yīng)成立由“一把手”掛帥的安全委員會(huì)，形成企業(yè)、車(chē)間、班組多級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成全員廣泛參與，安全工作應(yīng)始終處于受控狀態(tài)。管理者在執(zhí)行強(qiáng)制性的安全措施的同時(shí)，應(yīng)把員工的自主管理引入到安全工作中來(lái)。發(fā)動(dòng)員工把在安全生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題和事故隱患寫(xiě)成提案或安全合理化建議書(shū)，提交給安全職能部門(mén)加以研究和解決。管理者以消滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn)，調(diào)動(dòng)全員自覺(jué)主動(dòng)參與，對(duì)現(xiàn)存和潛在安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，最終達(dá)到消除事故隱患的目的。
　　三、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，要全面提高員工的安全生產(chǎn)技能和實(shí)際操作能力。
　　只有全體員工真正地掌握了安全生產(chǎn)的各種操作技能，才能把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針落到實(shí)處。因此，加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，企業(yè)必須建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，把崗前、崗中及年度安全培訓(xùn)納入計(jì)劃，企業(yè)應(yīng)配套建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。安全生產(chǎn)工作者應(yīng)針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等通用知識(shí)編寫(xiě)教材，組織學(xué)習(xí)、考評(píng)，務(wù)必使人人了解和掌握。對(duì)不同崗位所涉及的專業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn)，應(yīng)以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對(duì)電網(wǎng)安全牽涉面廣、涉及部門(mén)多的安全網(wǎng)絡(luò)，還應(yīng)積極組織開(kāi)展事故預(yù)防和事故應(yīng)急演習(xí)，并將過(guò)去電力系統(tǒng)發(fā)生的重大電網(wǎng)事故具體的案例進(jìn)行經(jīng)常性教育和警示。車(chē)間、班組可以定期和不定期地組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全技能競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，這是提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑之一。