隨著鐵路跨越式發(fā)展，我們在充分注意職工安全生產(chǎn)管理的同時，還必須充分注意對職工的安全文化管理。只有這樣，鐵路運輸才能確保安全穩(wěn)定。要達到這一目標，加強安全文化建設是確保鐵路運輸安全的主要手段之一。

　　深刻認識鐵路安全文化

　　鐵路安全文化就是鐵路運輸生產(chǎn)的安全管理哲學、鐵路面對所處的社會環(huán)境以及在長期的安全運輸生產(chǎn)中形成的、全體職工所接受和認同信守的、為爭取安全目標實現(xiàn)的一套非正式規(guī)則。它表明鐵路奉行何種管理哲學以及安全管理要達到一個什么樣的目標，是安全管理的重要內容之一。鐵路安全文化意味著鐵路運輸企業(yè)的價值觀，是外顯于形象、內顯于心靈的一種意識形態(tài)。
　　安全文化體現(xiàn)鐵路運輸企業(yè)的形象和精神。安全文化有利于營造安全生產(chǎn)環(huán)境，有利于形成鐵路運輸企業(yè)整體運行的價值觀，有利于提高鐵路運輸企業(yè)的整體素質，增強合作意識。安全文化是鐵路運輸企業(yè)的深刻內涵。鐵路運輸企業(yè)內部各種機制的協(xié)調運行也離不開安全文化。

　　鐵路安全文化的共性和問題

　　鐵路每個站段的安全文化都不相同，但基本內容是一致的。
　　然而，在推進安全文化建設過程中，安全文化戰(zhàn)略沒有得到應有的重視，安全文化的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)理論的指導，安全文化大多是傳統(tǒng)文化在單位中的縮影，因而存在較多缺陷與錯誤。

　　構建鐵路安全文化的手段

　　構建鐵路安全文化是一項系統(tǒng)工程，需要循序漸進。構建鐵路安全文化主要有四種手段。
　　分析內外因素，提煉核心價值觀。鐵路運輸企業(yè)選擇什么樣的核心價值觀，是創(chuàng)造安全文化的首要問題。
　　加強教育培訓，讓職工接受安全文化。教育培訓是促使安全文化塑造和普及的一個重要的策略。
　　領導身體力行，嚴格信守價值觀念。領導模范行動是一種無聲的號召，對全體職工起著重要的示范作用。
　　建立激勵機制，不斷強化安全文化。安全文化的形成是一種個性心理的積累過程，這不僅需要很長的時間，而且需要不斷強化。